1.     REVISÃO DOS FORNECEDORES

Fazer alteração nas escolhas dos fornecedores, optando por aquele que de melhores preços e condições de pagamento.

2.     CENTRALIZAÇÃO DAS COMPRAS

Efetuar compras somente o necessário e de preferência em um único departamento, afim de poder comprar tal item em maior quantidade, conseguindo assim melhor preço e condição de pagamento.

3.     REAPROVEITAMENTO DA ÁGUA

É possível reduzir custos com agua sem que seja necessário fazer alto investimento. Além de contribuir com meio ambiente, também contribui com a saúde financeira da empresa.

4.     PLANEJAMENTO FINANCEIRO/OPERACIONAL

Fazer uma revisão criteriosa dos gastos com tarifas bancárias, cartões, impostos, taxas e de utensílios utilizados no processo operacional, sempre é possível eliminar algum custo.

5.     DESPESAS COM CAFEZINHO

Apesar do custo com o famoso “cafezinho” não seja relativamente alto, o gasto com outros itens como descartáveis, açucares, adoçante, tempo que o funcionário fica no espaço reservado, se somarmos tudo ao longo do ano, vamos observar que podemos reduzir algo com este item.